VR彩票2022年深圳市全过程工程咨询线日正式上线，本次线上培训邀请到同济大学杨卫东教授、深圳大学刘建教授、深圳建筑设计总院宋竞辉总监、同济咨询王大伟副总经理VR彩票，从全过程工程咨询的可行性研究报告、可持续管理、认识和实践、实施管理等方面进行分享VR彩票。

　　从宏观角度介绍了全过程工程咨询提出的背景；着重分析了全过程工程咨询相关政策，梳理了全过程工程咨询的焦点问题，介绍推进全过程工程咨询业务健康发展的思路与模式；从行业发展趋势出发，解析了工程咨询行业未来发展之路，为工程咨询企业转型升级提供参考，通过明确全过程工程咨询各阶段主要工作内容，进一步明晰全过程工程咨询模式的实践应用难点和重点。

　　项目可持续管理是指基于可持续发展理念的项目管理。建设项目可持续管理是指基于建设项目特色和可持续创新理论的可持续管理。

　　建设项目可持续管理的理论框架由三部分构成：1）将传统的工程项目管理目标体系三角形提升到五角星形，强调人和环境的作用。在项目建设和管理过程中不但要坚持以人为本的原则，而且要考虑下一代的生存环境；2）将技术（创新）管理的知识加入项目管理体系中，以提高建设企业的创新能力和管理水平；3）从可持续发展的角度，明确建设工程项目利害关系者的责任和义务。

　　全过程工程咨询涵盖了一个建设项目的全生命周期VR彩票VR彩票，《可行性研究报告》在投资建设项目前期决策阶段发挥着重要作用VR彩票。了解《可行性研究报告》的编制内容与方法可以更好地为项目投资者提供决策参考。

　　本课程主要以房建类工程设施开展项目可行性研究报告编制方法为主，介绍编制可行性研究报告的用途、编制依据、核心章节的主要内容以及在编制可行性研究报告前需要进行资料收集的准备工作。

　　本门课程第一部分简单介绍了全过程工程咨询的概念、角色定位和人员要求；第二部分着重分析了全过程工程咨询实施策划的定义、编制要求、主要内容，从目标分析与论证、组织策划以及目标控制策划理论和实践方面进行了分享；第三部分介绍了全过程工程咨询实施阶段的重点管理内容；第四部分从行业发展趋势出发，阐述了全过程工程咨询行业未来发展。